Naast mijn rol als interim-directeur ben ik vooral Arnoud. Getrouwd, vader van twee zoons en iemand die veel waarde hecht aan trouw, vrijheid en verantwoordelijkheid.
Ik ben opgegroeid in een hechte gemeenschap in Bunschoten-Spakenburg. Dat heeft me gevormd: nuchter, loyaal en gewend om verantwoordelijkheid te nemen. Tegelijkertijd heb ik later bewust mijn blik verbreed, via studie, verhuist naar omgeving Arnhem/Nijmegen, ondernemerschap en het werken in uiteenlopende organisaties.
Mensen omschrijven mij als recht door zee, betrokken en rustig onder druk. Ik hou van overzicht en harmonie, maar ga een moeilijk gesprek niet uit de weg als dat nodig is. In mijn werk én privé zoek ik balans tussen autonomie en verbondenheid.
Wat mij typeert, is dat ik situaties snel kan lezen. Ik voel wanneer iets niet klopt, maar blijf analytisch genoeg om niet te reageren vanuit emotie. Dat helpt mij om in complexe omgevingen het hoofd koel te houden.
Ik stap tijdelijk in, neem verantwoordelijkheid en breng overzicht.
Mijn focus ligt op wat nú nodig is én op wat overdraagbaar moet zijn voor de periode na mijn vertrek.
Geen vaste methodiek, geen standaardtraject.
Wel: luisteren, analyseren, keuzes maken en uitvoeren.
Ik functioneer minder goed in sterk politiek gedreven organisaties of omgevingen waarin persoonlijk belang structureel boven het gezamenlijke belang staat.
Ook langdurige adviesrollen zonder duidelijke verantwoordelijkheid passen mij minder.
Een interim directeur neemt tijdelijk de leiding wanneer besluitvorming vastloopt of extra bestuurlijke versterking nodig is. Hij draagt volledige verantwoordelijkheid en brengt rust, structuur en duidelijke keuzes in de organisatie.
Tijdelijke directieversterking wordt ingezet bij herstructurering, uitval in de top, bestuurlijke druk of complexe transities. Vooral wanneer snelheid, overzicht en onafhankelijke besluitvorming nodig zijn.
Bij interim directie gaat het om daadwerkelijk leidinggeven en beslissingen nemen. Een adviseur geeft advies zonder eindverantwoordelijkheid. Het verschil zit in het dragen van mandaat en verantwoordelijkheid.
De inzet varieert meestal tussen drie en twaalf maanden. De duur is afhankelijk van de situatie, zoals stabilisatie, transitie of het zorgvuldig overdragen van verantwoordelijkheid.
Tijdelijk leiderschap is effectief bij governancevraagstukken, herstructureringen, snelle groei, aandeelhoudersdynamiek of wanneer besluitvorming onder druk staat. Het voorkomt stagnatie en brengt richting terug.
Ja. Tijdelijke leiding wordt regelmatig ingezet binnen familiebedrijven waar eigenaarsdynamiek, opvolging of strategische keuzes om duidelijke en onafhankelijke sturing vragen.
Het brengt rust, heldere besluitvorming, bestuurlijke stabiliteit en overdraagbaarheid. Het doel is dat de organisatie na vertrek zelfstandig verder kan.
Twijfel je of ik de juiste persoon ben voor jullie situatie? Een kort gesprek geeft meestal snel duidelijkheid.
Naam: Arnoud van Dijk
Telefoon: +31 6 83 60 61 21
E-mail: arnoud@consultingvandijk.nl
LinkedIn: linkedin.com/in/arnoudvandijk
